Neurobebidas

Por Miodrag Borges, Fundador de Brain Knowledge

¿Qué pasa cuando una empresa te ofrece una gama de bebidas que te ayudarán a mejorar tu capacidad cognitiva, reducir el stress, dormir mejor o apoyar a tu sistema inmunológico? Pues hasta ahora parece que la historia nos indica que ese tipo de empresas comercializan productos con propensión a tener cierta aceptación en el mercado.

¿Y si una misma compañía1 te promete todas las ayudas antes mencionadas insertando en su packaging una silueta que hace referencia al cerebro humano a pesar de no contar con estudios que demuestren que realmente las bebidas cumplen esa función? Pues desgraciadamente que se convierte en una empresa millonaria.

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Hoy hablaremos del caso Neurobrands y sus neurobebidas, un ejemplo de mal uso de los avances científicos en neurociencia que pueden dañar y manchar una disciplina con la única intención de enriquecerse empresarialmente.

Desde que allá por 2009 tuviera mi primer contacto con el Neuromarketing nació en mí una gran fascinación pero también preocupación: que una rama tan interesante y con tanto por desarrollar pudiera ser manchada por el intrusismo y la falta de ética y valor científico de los hallazgos.

El caso que hoy nos ocupa es solo un ejemplo de ese tipo de comportamientos que puede hacer que el consumidor y el empresario desconfíen de la capacidad del Neuromarketing como disciplina y garante de un mejor conocimiento del individuo.

Específicamente hablando de las neurobebidas, fue la científica Molly Crockett2, doctora en Psicología Experimental por la Universidad de Cambridge y Licenciada en Neurociencia por la UCLA, la que a través de una interesantísima charla TED titulada ‘cuidado con las neurotonterías’ me introdujo en el millonario mundo de la compañía Neurobrands, dueña y explotadora de las citadas bebidas.

Neurobrands, fundada por Sanela Diana Jenkins y quien se define a sí misma como “una luz brillante en el mundo, madre dedicada, filántropa, empresaria consumada, y una voz muy respetada e inquebrantable por la paz cuya experiencia sobre la guerra es demasiado personal3, es el ejemplo perfecto de compañía cuya falta de ética es patente y que deja al descubierto ciertas carencias legislativas en cuanto a la publicidad de los beneficios de los productos sin un estricto control médico, sanitario y científico.

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Sanela Diana Jenkins, fundadora de Neurobrands en una foto subida a su perfil de Instagram. Sin duda se trata de una luz brillante en el mundo.

Como demostraron sendos estudios, los supuestos beneficios de tomar NeuroBliss® (la bebida ‘potenciadora cognitiva’ de Neurobrands) no pudieron ser demostrados científicamente, o lo que es lo mismo, existe un efecto placebo en el consumidor. En ambos casos, los resultados arrojaban que no era posible ni ver ni atribuir una subida en los niveles relacionados con la concentración o las capacidades mentales a la ingesta de la bebida creada por Jenkins.

En definitiva, el caso de Neurobrands es uno de los muchos ejemplos existentes en el mercado y creo que no está de más poner sobre el tapete la necesidad existente en que todos los que amamos el marketing y las neurociencias debemos abogar por ser muy escrupulosos en todo lo que se publica, en la manera de trabajar y abordar los estudios neurocientíficos y en la manera de difundir los resultados de las distintas investigaciones ya que el Neuromarketing se encuentra todavía dando sus primeros pasos y su futuro depende en gran medida de ganar credibilidad paso a paso.

Si está interesado en indagar en alguno de los estudios mencionados, puede hacerlo a través de los siguientes enlaces:

  1. NEUROBRANDS®, LLC, http://www.drinkneuro.com/
  2. http://www.crockettlab.org/people/
  3. http://dianajenkins.com/bio/

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